企业大力构建常识产权制度体系
   (2007-05-22)   
  武汉船用机械有限责任企业是目前国内规模最大、实力最强的船用特辅机专业生产厂家。在以市场为导向狠抓产品开发的同时,365bet官网手机版以常识产权推进工程为契机,大力倡导自主创新,促进了技术开发能力的提高。2005年、2006年两年间,365bet官网手机版共有47项创新成果,其中17项申报专利,有7项获授权,其他成果则作为企业技术秘密进行保护。
  常识产权管理纳入总体考核
  365bet官网手机版在常识产权推进工程中,注重常识产权相关制度及机制的建设,同时结合其他管理制度,对技术创新及常识产权工作进行全面、系统的推进与管理。在常识产权推进工程初期,常识产权管理就被纳入企业总体管理系统与考核体系,在近3年的企业年度方针目标中,对常识产权制度建设、机制建设、自主常识产权的数量与质量均有明确要求,同时与企业技术创新体系建设紧密结合,从战略高度对常识产权工作及创新体系建设进行全面规划,对相关工作进行分解、量化、管理、考核。 
  制定系列措施保护创新
  365bet官网手机版制定并完善了《常识产权及专利管理办法》、《智力成果管理办法》、《创新成果管理办法》、《技术中心技术开发项目管理办法》等一系列常识产权管理办法,又在项目管理、科技成果奖励、技术合作及经营等相关管理制度中对常识产权管理及创新管理进行了完善,如立项前必须有相关专利信息检索分析报告;重大开发项目必须有新技术产生(专利的产生),并做为项目验收考核的一项重要内容;拥有自主常识产权是项目申报各种奖励的重要考核内容;在激励措施中完善“一奖两酬”,通过多渠道对创新者、发明人进行激励,充分挖掘科技人员创新潜力。企业已在焊材分企业实施“两酬”,对于焊材的发明者,专利发明人按焊材利润的3%~6%提成。“一奖两酬”的实施,使365bet官网手机版的常识产权制度建设从局部管理向体系化管理迈进。
  引导员工以创新实现自我价值
  引导工程技术人员的价值取向是365bet官网手机版常识产权管理工作的重点之一。企业运用常识产权管理与激励机制,使工程技术人员通过技术创新、获取自主常识产权来体现自我价值,营造企业创新氛围,使其成为企业创新学问建设的内在动力。企业人力资源管理系统对技术人才的考核提出了明确要求,将创新与拥有自主常识产权作为技术绩效考核的重要内容,将其与员工的工作岗位与收入直接挂钩。同时,企业不断为工程技术人员搭建创新平台,这些在企业常识产权基础管理制度中都有明确规定。
  2006年4月,365bet官网手机版创建了常识产权动态管理系统,该系统随常识产权管理工作同步采集相关数据信息,包含法律法规、专利常识园地、专利管理(含智力成果管理)、科技成果管理(含科技论文)、专利技术数据库。通过这一信息平台,企业可以及时向员工传递国内外常识产权保护的最新动向,提供常识产权保护相关常识与技能的检索、查询,使常识产权的管理效率大大提高。
 
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